En todo proyecto existe el “Efecto bola de nieve” que implica que pequeños sobrecostos y retrasos al inicio de un proyecto generan un efecto acumulativo, incrementándose a medida que el tiempo transcurre, si no se controlan y corrigen oportunamente. ¿Cómo el efecto bola de nieve influye en mi negocio? Así, una pequeña desviación al inicio puede generar una gran pérdida al […]
El alcance de un proyecto corresponde al trabajo que debe realizarse para completar cada uno de los productos o entregables que permiten cumplir los objetivos planteados. Así, en un entorno de negocios cada vez más dinámico, durante el desarrollo de los proyectos, los cambios de alcance son prácticamente inevitables y pueden ser iniciados por el cliente, el […]
La Carta Gantt es una herramienta que define las actividades necesarias para completar el trabajo de un proyecto en un plazo determinado, y la relación lógica de ejecución entre ellas. Es muy usada en la planificación y gestión de proyectos. Ejecutando las actividades podremos completar los diferentes resultados y entregables del proyecto, y así, cumplir los objetivos […]
